김태연 대표[메디칼타임즈=이지현 기자] 글로벌 고위 커뮤니케이션 전문가 협회 Reputation Advisors International(RAI)이 한국의 소송·위기 커뮤니케이션 전문 컨설팅사 슈츠커뮤니케이션 김태연 대표(Jacklin Kim)를 아시아 최초 회원으로 받아들였다.RAI는 현재 9개국 4개 대륙 15명의 회원을 둔 엄격한 초청제 협회로, 이번 영입 소식은 미국 PR 권위지 오드와이어스 PR 뉴스(O'Dwyer's PR News)와 글로벌 PR 전문 미디어 프로보크 미디어(PRovoke Media)에 실렸다.슈츠커뮤니케이션은 하이브월드와이드 산하 컨설팅 회사로, 소송·분쟁 상황에서 법률 리스크와 언론·여론 대응을 동시에 다루는 한국 최초의 소송 커뮤니케이션 전문사다. 석사·박사급 전담팀과 변호사·회계사 자문단을 갖추고, 법률 리스크 분석부터 이해관계자 커뮤니케이션, 위기 메시지 전략 수립까지 통합적으로 지원한다.커뮤니케이션 업계에서 30년을 보낸 김태연 대표는 한국 주요 언론사 기자 출신으로, 플레시먼힐러드(FleishmanHillard) 등 글로벌 PR 기업에서 10년 이상 컨설팅 경력을 쌓았다.이는 지난 2024년까지 앨리슨파트너스코리아(Allison Partners Korea) 대표이사직을 수행하며 통합 마케팅 커뮤니케이션 분야에서 강한 네트워크를 구축했으며, 이번 RAI 합류는 그 경력과 전문성이 국제적으로 인정받은 결과다.RAI는 평판 관리, 브랜드 포지셔닝, 법률·규제 커뮤니케이션, 위기 대응 분야에 특화된 글로벌 협회로, 글로벌 대형 에이전시·대기업·주요 언론·정부기관 출신 시니어급 전문가에게만 회원 자격이 주어지는 초청제 구조로 운영된다.진입 문턱이 높기로 알려진 만큼, 이번 한국인 최초 입성은 국내 PR·위기관리 업계에서도 보기 드문 성과로 평가된다.김태연 대표는 최근 12개월 사이 합류한 네 번째 신규 회원이다. 앞서 ▲안드레아스 케른(Andreas Kern, 스위스 취리히 Rubicom 설립자 겸 CEO) ▲마이클 맥밀런(Michael MacMillan, 캐나다 밴쿠버 PRA Communications 파트너 겸 상무이사) ▲피터 윌킨슨(Peter Wilkinson, 호주 시드니 Wilkinson Group 설립자)이 합류한 데 이어, 서울이 RAI 네트워크에 새롭게 이름을 올리며 아시아·태평양 거점이 완성됐다.김태연 대표는 "커뮤니케이션 업계 30주년이라는 뜻깊은 시점에 RAI 합류 소식을 전하게 됐다"며 "전 세계 전문가들과 교류하며 전략적 커뮤니케이션 발전에 함께하고 싶다"고 밝혔다.RAI 창업자이자 뉴욕 PRCG | 해거티(PRCG | Haggerty LLC) 대표인 제임스 F. 해거티(James F. Haggerty) RAI 회장도 "이번 영입으로 RAI가 글로벌 네트워크 확장에 걸맞은 전문성을 갖추게 됐다"며 "김태연 대표의 합류가 아시아·태평양 지역 전략적 역량을 한 단계 높여줄 것"이라고 화답했다.

[메디칼타임즈=이지현 기자] 디지털 헬스케어 AI 기업 엔투에이아이㈜메디통(대표 조수민)은 지난 6일 나사렛국제병원(의료원장 이원재)과 AI 기반 디지털 헬스케어 및 스마트 병원 운영 고도화를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 11일 밝혔다.이번 협약은 의료 현장과 디지털 기술의 유기적 연계를 통해 환자 중심 의료서비스를 강화하고, 병원 운영 효율성과 의료서비스 품질 향상을 위한 AI 기반 협력체계를 구축하기 위해 마련됐다.엔투에이아이㈜메디통(대표 조수민)은 나사렛국제병원(의료원장 이원재)과 AI 기반 디지털 헬스케어 및 스마트 병원 운영 고도화 위한 mou을 체결했다. 양 기관은 이번 협약을 통해 ▲디지털 헬스케어 및 병원 AI 기반 서비스 협력 ▲의료 현장과 디지털 기술 연계를 통한 의료서비스 및 운영 환경 고도화 ▲의료행정 효율화 및 이용자 편의 증진을 위한 시스템 협력 ▲환자안전 및 감염관리 분야 협력 ▲공동 연구·세미나·학술 및 정보 교류 등을 추진할 계획이다.나사렛국제병원은 인천 연수구 유일의 종합병원이자 지역응급의료센터를 운영하는 지역거점 의료기관으로, 약 300병상 규모와 12개 중점진료센터를 기반으로 심장·뇌혈관센터, 척추·관절센터, 응급의료센터 등 전문 진료체계를 운영하고 있다.최근에는 메디통 서비스 도입을 통한 디지털 헬스케어 기반 강화와 함께, 환자용 모바일 서비스 도입과 전 병상 원격 환자 모니터링 시스템 구축을 통해 스마트병원 전환에 속도를 내고 있으며, 보건복지부 진료협력 강화사업 협력병원 지정 및 4주기 의료기관 인증 획득으로 의료 질 향상 역량을 인정받고 있다.메디통은 이번 협약을 계기로 환자안전 및 감염관리 체계 고도화, 병원행정 및 의료경영 효율화 등 실제 의료 현장에 적용 가능한 AI 기반 협력 모델을 단계적으로 확대해 나갈 예정이다.특히 응급의료센터와 전문 진료센터 운영 환경에서 발생하는 다양한 의료 현장 니즈를 기반으로, 의료진 업무 효율 향상과 환자 중심 서비스 강화에 기여하는 AI 서비스 협력도 강화한다는 방침이다.엔투에이아이㈜메디통 조수민 대표는 "의료 현장에서 실제 활용 가능한 AI 및 디지털 헬스케어 서비스에 대한 수요가빠르게 확대되고 있다"며 "이번 협약을 통해 환자안전과 감염관리, 의료행정 효율화 등 병원 운영 전반에 실질적으로기여하는 AI 기반 서비스를 지속 고도화해 나가겠다"고 말했다.나사렛국제병원 이원재 의료원장은 "디지털 기술과 의료 현장의 유기적 연계는 미래 의료환경의 핵심 경쟁력"이라며"메디통과의 협력을 통해 보다 안전하고 효율적인 의료서비스 환경을 만들어 나가겠다"고 밝혔다.

[메디칼타임즈=김승직 기자] 전공의노조가 출범 이후 처음으로 개별 의료원과 정식 단체교섭에 돌입했다. 전공의 단체교섭이 이뤄진 것은 이번이 사상 처음으로, 향후 전공의 수련환경 개선의 계기가 될지 주목된다.11일 의료계에 따르면 전국전공의노동조합은 인제대학교 백중앙의료원과 지난 8일 일산백병원 대회의실에서 제1차 단체교섭 상견례를 가졌다. 이날 양측 대표는 교섭 원칙에 관한 기본합의서에 서명했다.전국전공의노동조합이 인제대학교 백중앙의료원과 제1차 단체교섭 상견례를 진행하고 있다.이날 상견례에서 백중앙의료원 서진수 의료원장은 과거 전공의 시절을 회상하며 인사를 건넸다. 전공의노조 유청준 위원장은 기존에 백병원을 상대로 노동청 등에 제기했던 진정을 취하할 뜻을 밝히며 신뢰 회복과 원활한 교섭에 대한 기대감을 표했다.전공의노조는 백중앙의료원 산하 4개 백병원 전공의들을 대상으로 진행한 '백병원 전공의 근로실태조사 보고서'를 전달했다. 또 조사 결과에 따라 ▲일반직 수준의 임금 ▲근로시간·휴게시간 엄수 ▲대체인력 충원 등 수련환경 개선 ▲신고·구제 제도 개선 등을 중심으로 초벌적 요구사항을 전달했다전공의노조 유청준 위원장은 "노조 출범 후 개별 병원에서 부당한 처우를 시정하거나, 임금을 인상하는 등 성과를 내왔다. 정식적인 교섭을 시작한 것은 처음"이라며 "이제 첫 삽을 뜬 만큼, 전공의 전체의 근로조건이 정상화될 수 있도록 교섭을 확산해 나갈 것"이라고 밝혔다.현재 전공의노조는 백중앙의료원 외에도 한림대학교의료원(성심병원), 중앙대학교의료원 등과 교섭 절차를 진행 중이다.

[메디칼타임즈=김승직 기자] 대한의료정책학교가 정책전문가(PP) 2기 과정을 마무리했다. 의료계 정책 인재 양성 요람으로 자리매김하고 있다는 평가다.11일 대한의료정책학교는 고려대학교 의과대학 문숙의학관에서 정책전문가 2기 수료식을 지난 9일 가졌다고 밝혔다.대한의료정책학교가 고려대학교 의과대학 문숙의학관에서 정책전문가 2기 수료식을 진행했다.전 대한의사협회 대변인 최안나 교장이 설립한 이 학교는 의대생과 젊은 의사들에게 보건의료 정책 이슈에 대한 토론 기회를 제공하는 시민교육기관이다.이번 2기 과정은 의대생과 젊은 의사들이 한국 보건의료 거버넌스를 이해하고 정책적 인재로 성장하도록 돕기 위해 마련됐다.구체적으로 지난 1월 중순 개강해 의대 증원 및 지역의사제, 응급실 미수용(뺑뺑이) 문제, 전공의 수련 체계, 비대면 진료, 의료 AI의 미래 등 의료계 핵심 현안을 집중적으로 다뤘다.특히 1기 과정에 비해 현안 중심의 주제를 강화했으며, 동일 주제에 대해 대비되는 시각을 깊이 있게 다뤄 교육의 질을 높였다는 평가다.교육과정 중 주목받은 응급실 미수용 관련 모듈에서는 법안을 발의한 더불어민주당 김윤 의원과 대한응급의학의사회 이형민 회장이 차례로 강연했다. 이를 통해 의료계와 시민사회 사이의 시각 차이를 확인하고 갈등의 원인을 분석하는 시간을 가졌다.커리큘럼을 기획한 정책학교 장재영 교육연구처장은 의대생들이 의료계만의 시각에 갇히지 않고 균형 잡힌 관점을 가져야 시민사회를 설득할 수 있다고 강조했다. 학교는 정규 수업 외에도 보건복지부 관료 및 정치인과의 간담회를 통해 학생들이 정책 결정 과정에 참여하고 갈등 해소의 실마리를 찾도록 지원해 왔다는 설명이다.현장의 목소리를 가감 없이 나누기 위해 모든 강의는 오프라인으로만 진행됐다. 김찬규 공보처장은 주제 특성을 고려해 솔직담백한 논의가 이뤄지도록 구성했으며, 수강생 외에도 많은 청강생과 교수가 참여해 살아있는 지식을 공유했다고 밝혔다. 실제 이날 수료식에도 20여 명의 청강생이 함께했다.학교는 교육 성과가 실제 정책 현장의 인재 배출로 이어지고 있다고 강조했다. 최근 대한의과대학학생협회(의대협) 제24대 회장단으로 선출된 손연우 회장과 김동균 부회장이 모두 이 과정 수료생이라는 설명이다.이를 통해 구심점 없이 운영되던 의대협이 비상 체제를 마무리하고 의대생들의 목소리를 낼 기반을 마련했다는 분석이다. 또 교육부 산하 의대교육자문단에도 다수의 수료생이 참여해 활동 중이다.이날 최안나 교장은 "학교 설립 목적은, 젊은 의사와 의대생이 의료정책을 이해하고 대안을 제시하며 정책 결정과정에서 영향력을 발휘할 수 있는 인재로 성장하도록 돕는 것"이라며 "학교의 수업은 단순히 토론으로 끝나는 것이 아니라 개개인이 정책적 소신을 형성시키고 각자의 자리에서 목소리를 낼 수 있도록 돕는다"고 말했다.장재영 처장은 "정책학교는 앞으로 의료계와 정치권 그리고 시민사회를 연결지을 수 있는 교두보가 될 것"이라며 "의료 현안에 적극적으로 목소리를 내고 논의의 장을 만드는데 더욱 노력하겠다"고 강조했다.

[메디칼타임즈=백진기 한독 대표]가설은 "모든 팀원은 그 일을 잘 할 것 같아서 선발"했다.가설의 검증은 "간혹 회사를 나가 줬으면 하는 팀원이 있게 마련이다""누군가 나서서 그에게 사표를 받아내야 하는 경우가 생긴다""그 누군가가 리더다"몇년전에 회사를 떠난 동료의 전화를 받았다.암으로 고생을 하고 있다는 말을 들은 터라 먼저 안부메시지를 보냈었다."대표님 다음주라도 점심 같이 하시죠"이분은 '메시지'보다 '통화'가 우선이라 살갑다. "일단 스케쥴보고 연락줄께요"하였다.회사 주변 내가 잘 가는 한식집과 시간 두,세개를 카톡으로 보냈다.바로 전화가 왔다. "직원들이 그집에서 대표님이 점심먹자고 하면 떤 다는 그집 맞나요? 하하""맞아"하면서도 기분은 씁쓸했다. 그 한식집에서 많은 리더들을 1:1로 만나 네가티브 피드백을 줬기 때문이다.   팀원들에게 '나쁜 소식'을 전하는 경우가 종종생기기 마련이다.나쁜소식중 나쁜소식은 '회사를 나가줬으면 하는 권고사직'을 전해야 하는 경우다. 권고사직을 전하는 리더는 "당신은 죽을 병에 걸렸다"고 전해야 하는 의사나 다름없다.김철중 조선일보기자(의사출신)에 따르면예전에는 대부분 환자에게 직접 알리기전에 환자주위분들에게 전하고그분들에 의해 환자에게 '그 소식'을 전하게했다고 한다. 요즈음은 직접 환자에게 '그 소식'을 직접 전한다고 한다.의술이 발달해 생존율(암도 70%이상 생존율)이 높아진 것을 환자도 알고 있고환자가 놀라지 않게 의사들의 커뮤니케이션 실력도 높아졌으니 가능한 일이다.대부분의 리더들이 이 메시지를 전달하는 데 미숙하다. 그리고 그런 나쁜 소식을 '내가 직접' 전하고 싶지 않다.누군가가 나서서 나쁜소식을 대신 전해 주길 바란다.결국 팀장이 주저주저하다가 직속상사가 나서고 그것도 안되면 HR이 나선다. 시간이 지날수록 성과가 나빠지는 것을 그냥 두고 볼수가 없기 때문이다.어설프게 '권고사직면담'을 하다가 더 큰 '증폭되고 복잡한 인사사고'를 일으키는 일이 허다하다. 이런 일이 현장에서 나타나는 것은 당연하다.가설은 "모든 팀원은 그 일을 잘 할 것 같아서 선발"했다.1) 그 일을 시켜보니 기대치에 아주 못 미쳐 최하위평가가 반복되고 팀전체의 성과도 떨어진다. (많은 네가티브피드백을 준것에 대한 기록이 필요하고 최하위평가의 반복된 기록이 있어야 한다)2) 그 일을 더 잘할 수 있게 역량강화프로그램training도 제공한다. (교육수료후에도 업무수행결과가 나아지지 않았다는 것이 기록되어 있어야 한다)3) 그다음 리더는 그에게 '그 일'을 그만두게 하고 '저 일'을 시켜본다.4) 물론 저 일을 시키기전에 학습을 위한 교육education도 시켜봤다5) '그 일'과 '저 일'도 못해 다른 부서일도 찾아봤고 본인도 회사내 다른부서원이 공백이 생겼을때 지원도 해봤다.6) 회사내 갈곳도 없고 오라는 곳도 없다. 이것 저것 다 해봤는데도 '성과'가 나오지 않으면 결국 회사는 그가 나가줬으면 하는 바램이 생긴다.가설의 검증은 "간혹 회사를 나가 줬으면 하는 팀원이 있게 마련이다" 우리나라에서 해고는 정말 어렵다. 그가 스스로 사표를 내는 것이 최상이다.그렇지 않은 경우라면 누군가 나서서 그에게 사표를 받아내야 하는 경우가 생긴다.그 누군가가 리더다. 나쁜 소식전달의 최종목표는 당사자의 수긍이고권고사직의 최종목표는 당사자가 자발적으로 사직원을 제출하는 것이다권고사직은 최고로 나쁜 소식에 대한 수긍과 스스로 사직원제출의 합이다. 권고사직은 '어느날 갑자기'가 불가능하다.위에 적은 1)부터 6)까지가 다 완료 됐을때 아주 조심스런 면담을 통해야만 한다. 면담은 누가해야 할까? 의사선생님이 환자에게 나쁜 소식을 전하는 것을 레지던트나 학과장에게 시킬 수는 없지 않은가면담의 주인공은 어디까지나 나가 줬으면 하는 팀원하고 같이 근무하는 팀장이다나가 줬으면 하는 직원이 리더라면 그에게 보고받은 리더이다차상위자나 HRM,HRD는 조력자들이다.   면담은 절차가 있다. Baile, Buckman 등 수많은 학자들의 연구를 통해  검증된 SPIKES Protocol이란 것이 있다의사가 암 진단·사망 예후를 설명할 때 개발된 모델이지만,현재는 조직의 구조조정, 해고 통보, 성과 실패 통지, 위기 커뮤니케이션에도 폭넓게 사용하고 있다SPIKES 6단계1. Setting (환경 설정) 사적이고 방해받지 않는 공간, 편한하고 여유있는 시간 확보2. Perception (상대의 인식 확인) 내가 왜 만나자고 했는지 아나요?3. Invitation (정보 수용 범위 확인) 그동안 피드백 받은 것이 무엇인가요?4. Knowledge (정보 전달) 그것외에 이런 것들도 있던데 이부분에 대해서는 어떻게 알고 있나요?5. Empathy (감정 반응 수용) 6. Strategy & Summary (다음 단계 제시) 과거가 중요한 것이 아니라 앞으로 중요합니다 옵션이 무엇이 있을까요? 시간이 얼마나 필요할까요? 아마 위와 같은 가설검증과 면담과정을 거치면 해당자가 "수긍"할 것이다수긍은 首 (머리 수)+肯 (옳을 긍 / 허락할 긍)이다단지 머리(이성)에서 받아들인다는 얘기지 감정까지 받아들인다는 얘기는 아니다. 해당자는 설득당한 것도 아니고 체념한것도 아니다. 수긍은 당사자가 평소 본인이 직접 들은 피드백의 정보량과 비례한다.권투에서 쨉jab을 수없이 맞듯이 시도 때도 없이 팀장,담당임원으로 부터 네가티브 피드백을 받았어야한다.'이러다가는 KO당하거나 수건을 던질 수 밖에 없구나'하는 인식이 들어야 한다. 그러면 면담은 쉽게 끝나고 스스로 사직원을 제출한다.나도 우리회사도 위 가설검증작업과 면담을 잘 한것은 아니다.나는 혹가다 회사에서 나가줬으면 하는 리더가 생기면 오롯한 장소인 그 식당을 이용했고 식사를 같이 하며 충분한 시간을 갖었었다. 면담하면서 이런 질문에 나는 "그럼요"로 대답했다 "저만 그런 건 아니죠?" "그럼요 전직장에서 일 잘했던 분을 모셔오거나 내부에서 일 잘해 발탁했는데 시장상황이나 회사내부사정이나 이해관계자가 다 바꿔서 자기역량을 제대로 발휘 못하는 분들이 적지 않게 있어요""지금 당장 결정 안 해도 되는 거죠?" "그럼요 시간을 드리겠습니다 언제까지 시간을 드릴까요?""제가 선택할 것은 있나요?" "그럼요 충분치는 않지만 외부에서 직장을 찾을 시간도 드릴 수도 있고 필요하다면 이력서를 주시면 서치펌에 연락도 해 드릴 수 있고 또 전후사정을 잘 아니 레퍼런스첵크할때 도움이 돼드릴 수 있습니다" 칭찬 등의 포지티브 피드백만 잘 주는 리더는 하수다.네가티브피드백을 자주 주는 리더는 중수다.포지티브피드백을 적절하게 주어 동기부여시킬 줄알고 성장에 촛점을 둔 네가티브피드백을 주는 리더가 상수다.회사에서 나가줬으면 하는 직원을 면담에 사직원을 받아내는 리더는 상수중 상수다.매일 같이 일하는 리더가 이말을 전하기 어려워하고 회피하는 것은 담당의사가 해당환자에게 "당신 암 걸렸다"를 레지던트에게 전달하라고 시키는 것과 같다. 같이 일하던 팀원에게 사표를 받아내는 것이 가장 어려운 일이다. 그래서 리더가 해야하는 일이다. 그래서 리더만이 할 수 있는 일이다.   

섣부른 사전 증여로 인한 상속 분쟁 사례(하)이와 같이 특정 자녀에게 조정대상지역 내 아파트를 사전 증여할 경우, 다른 자녀들에 대한 상속, 증여 재산 부족 등 여러 사정들에 따라 증여자의 사망 이후 상속 분쟁이 발생할 가능성이 올라가며, 예전과 다르게 조정대상지역 내 아파트 한 채 가격이 수십억 원에 이르게 되면서 그 위험성이 더 커졌습니다. 그리고 아래와 같은 사유들 때문에 절세를 위한 사전 증여 이후 발생하는 상속 분쟁을 원만하게 해결하는 것은 매우 어렵습니다. 첫째, 생존한 배우자가 자녀들 중 가깝게 지내던 자녀의 편을 들게 되는 경우가 대부분이며, 2차 상속에 대비하겠다는 의도로 배우자에게 최대한 상속재산이 분배되지 않게끔 자녀들에 대한 사전 증여가 이루어진 상태에서, 배우자가 특정 자녀의 이익을 위해 다른 자녀에게 유류분 반환 청구를 하는 사례들도 자주 있습니다. 위 사례에서도 만약 A원장님의 사망 후 가까이 살던 둘째 딸이 어머니를 설득하여 유류분 반환 청구에 참여하게 할 경우, 셋째 아들은 어머니의 유류분 부족분인 785,714,284원{2,500,000,000원 – 1,714,285,716원}까지 현금으로 반환해야 할 위험에 처하게 되며, 가족 간 분쟁이 더욱 더 심각해질 수밖에 없습니다. 둘째, 상속재산분할이나 유류분 반환 청구 사건에서 상속재산에 포함되는 특별수익의 가액은 상속 개시 당시를 기준으로 평가하게 됩니다. 그러므로 만약 재건축 등의 이슈로 가격이 크게 오를 것으로 예상되는 아파트를 특정 자녀에게 증여한 후 상속 개시 시점까지 실제로 아파트 가격이 상승한 경우, 유류분 반환 청구 금액이 더 커지게 되고 산정 과정도 매우 복잡해집니다. 셋째, 최근 민법 제1008조가 개정되어, 특정 상속인이 상속재산의 유지나 증가에 특별히 기여하였거나, 피상속인을 특별히 부양하였다는 사실을 근거로 기여분을 주장하고, 상속재산분할심판에서 받아들여진 경우, 유류분 반환 청구에서도 기여분이 특별수익에서 제외되게 되었습니다. 그런데 자녀 1명에게 대부분의 재산이 사전 증여된 상태에서 다른 자녀들이 상속재산분할심판과 유류분 반환 청구를 하였는데, 증여받은 자녀가 기여분을 주장하는 것은 다른 자녀들 입장에서 유류분까지 주지 않겠다는 것으로 받아들여지기 때문에 기여분 주장이 나올 경우 분쟁이 더 격화되곤 합니다.이처럼 상속제도에 따른 적절한 자산 분배 계획 수립 및 가족들과의 논의 과정 없이 절세 목적을 위해 섣불리 아파트 등 고가의 자산을 특정 자녀에게 증여하는 것은, 자신의 가족들에게 상속 분쟁, 가족 관계 파탄이라는 재앙의 불씨를 만드는, 매우 위험한 행동이라고 할 수 있습니다. 그러므로 절세 등의 목적을 위해 사전 증여를 하고자 하신다면, 반드시 변호사, 세무사 등 상속 증여 전문가와 상의하여 구체적인 계획을 세우시고, 가족들과 계속 소통하시면서 차근차근 증여 절차를 진행하셔서, 위 상속 분쟁이 발생할 여지를 사전에 차단해 버리시는 방향으로 추진하시기 바랍니다.

7일 대한의사협회와 한방특별대책특별위원회, 대한성형외과학회, 대한피부과학회, 대한성형외과의사회, 대한피부과의사회는 'PDRN·PN 관련 한방 불법의료행위 규탄 공동 기자회견'을  갖고 무분별한 한의사의 스킨부스터 사용에 대해 정부 차원의 관리, 감독을 주문했다.[메디칼타임즈=최선 기자] 최근 스킨부스터 시장이 급성장하는 가운데 일부 한의원에서 PDRN(폴리데옥시리보뉴클레오타이드)과 PN(폴리뉴클레오타이드) 성분을 활용한 시술이 확산되자 의료계가 이를 '무면허 의료행위'로 규정하며 강하게 반발하고 나섰다.실제로 PDRN 주사제의 한의원 공급량이 2024년 16곳 한의원 226개에서 2025년 7월 기준 626곳 한의원 2234개로 급증해 더 이상 두고 볼만한 소규모 사안이 아니라는 것.7일 대한의사협회와 한방특별대책특별위원회, 대한성형외과학회, 대한피부과학회, 대한성형외과의사회, 대한피부과의사회는 대한의사협회 지하 대강당에서 'PDRN·PN 관련 한방 불법의료행위 규탄 공동 기자회견'을 열고 한의계의 피부미용 시술 확대 움직임에 대해 우려를 표명했다.이날 사회를 맡은 이한결 대한의사협회 홍보이사 겸 정책이사는 "최근 한의계가 기존 한방 진료 범위를 넘어 레이저·고주파·초음파 기기뿐 아니라 PDRN·PN 등 의과 의료기기와 전문의약품을 활용한 시술까지 시행하고 있다"며 "이는 명백히 한의사 면허 범위를 벗어난 무면허 의료행위로 국민 건강과 의료 질서를 심각하게 위협하고 있다"고 말했다.이어 "피부미용 시술은 단순 미용 처치가 아니라 고도의 의학적 판단과 숙련된 술기, 부작용 및 합병증 발생 시 즉각적인 대응 역량이 요구되는 의과 의료행위"라며 "자격과 검증 체계를 갖추지 않은 한의사의 무분별한 시술 확산으로 환자 안전이 심각한 위험에 노출되고 있다"고 주장했다.박상호 대한의사협회 한방특별대책특별위원회 위원장박상호 대한의사협회 한방특별대책특별위원회 위원장은 모두발언에서 "최근 일부 한의원에서 PDRN과 PN을 활용한 피부미용 시술이 '연어약침', '재생약침' 등의 이름으로 무분별하게 확산되고 있다"며 "현대의학의 전문의약품과 의료기기를 한방 명칭으로 둔갑시켜 국민을 현혹하는 불법 의료행위"라고 비판했다.박 위원장은 "PDRN과 PN은 모두 현대의학 원리에 따라 개발된 명백한 현대의학의 산물"이라며 "이를 인체에 주입하는 행위는 단순 약침이 아닌 고도의 의학적 시술 행위"라고 강조했다. 이어 "전문의약품 이름이 약침으로 바뀐다고 합법이 되는 것은 아니다"라며 "국민의 피부가 무면허 시술의 시험대가 돼서는 안 된다"고 덧붙였다.반준섭 대한성형외과의사회 부회장은 "레이저·고주파·초음파 등 피부미용 의료기기는 현대의학의 해부학·생리학·병리학·피부과학 등에 기반한 의과 의료기기"라며 "한의사의 면허 범위를 명백히 벗어난 영역"이라고 지적했다.노시균 대한성형외과학회 홍보이사는 대법원 판례를 언급하며 한의사의 의료기기 사용 범위가 제한적이라고 설명했다. 그는 "대법원은 과거 IPL 등 광선치료기를 이용한 피부질환 치료 행위를 현대의학적 원리에 기반한 의료행위로 판단해 위법성을 인정한 바 있다"며 "2022년 대법원 전원합의체 판결 역시 초음파 기기 사용을 한의학적 진단의 보조수단으로 제한적으로 인정했을 뿐, 치료 목적의 사용까지 허용한 것은 아니다"라고 말했다.이어 "미용 의료 시술은 피부 두께와 장벽 상태, 염증성 질환 유무, 해부학적 구조 등에 대한 깊은 이해가 필요하다"며 "육아종·알레르기 반응·피부 괴사·신경마비·감염 등 합병증 발생 시 즉각적인 의과적 처치가 가능한 고도의 의료행위"라고 강조했다.김재홍 대한피부과학회 대외협력위원은 전문의약품 공급 증가 현황을 공개하며 문제의 심각성을 지적했다. 그는 "개혁신당 이주영 의원이 건강보험심사평가원으로부터 제출받은 자료에 따르면 PDRN 주사제의 한의원 공급량이 2024년 16곳 한의원 226개에서 2025년 7월 기준 626곳 한의원 2234개로 급증했다"고 밝혔다.김 위원은 "이는 단순 증가 수준을 넘어 전문의약품 사용이 한의계 전반으로 확산되고 있음을 보여주는 지표"라며 "면허 범위를 벗어난 의약품 사용이 구조적으로 확대되고 있다는 점에서 매우 심각한 문제"라고 주장했다.또한 "약침은 본래 한의학적 원리에 따라 제조된 한약 제제를 전제로 하는데, 소위 PDRN·PN 약침은 한의학적 원리에 기반한 것도 아니고 식품의약품안전처의 안전성·유효성 검증도 거치지 않았다"고 지적했다.조수익 대한피부과의사회 기획정책이사는 "의료행위의 적법성은 교육 여부가 아니라 면허 범위에 의해 결정된다"며 "몇 시간의 보수교육이나 일부 교과목 이수만으로 면허의 경계를 넘을 수 있다는 주장은 의료체계 자체를 부정하는 것"이라고 말했다.이날 참석 단체들은 공동 성명을 통해 ▲한의계의 레이저·초음파·고주파 의료기기 및 PDRN·PN 성분 활용 피부미용 시술 즉각 중단 ▲정부의 불법 의료행위 단속 및 처벌 강화 ▲약침 및 유사 주사제의 제조·유통·사용 전반에 대한 통합 관리체계 마련 등을 촉구했다.또 "국민 생명과 환자 안전을 지키기 위해 한의계의 무면허 의료행위에 대해 끝까지 책임을 묻고 필요한 모든 법적·제도적 대응을 이어가겠다"고 밝혔다.

[메디칼타임즈=김승직 기자] 정부가 성매개감염체 자가검사 시약 도입을 추진하면서, 산부인과 의사들이 여성 건강과 국가 감염병 관리체계에 중대한 위협이 될 것이라며 강력 반발하고 나섰다.6일 대한산부인과의사회는 성명서를 내고 식품의약품안전처의 자가검사용 성매개감염체 면역검사시약 품목 신설 행정예고안에 대한 즉각적인 재검토를 촉구했다. 이는 임상 현실과 여성·모자보건의 특수성을 전혀 반영하지 못한 졸속 정책이라는 비판이다.정부가 성매개감염체 자가검사 시약 도입을 추진하면서 산부인과 의사들이 강력 반발하고 나섰다.이는 식약처가 매독, 임질, 클라미디아 등 주요 성매개감염 병원체를 일반 소비자가 직접 검사할 수 있도록 규정을 개정하는 것에 따른 성명이다. 사회적 낙인을 회피하고 검사 접근성을 높여 조기 발견을 유도하겠다는 게 정부 취지지만, 이는 위험한 발상이라는 것.산부인과의사회는 여성 성매개감염의 무증상·비특이적 특성을 고려할 때 자가검사는 근본적인 한계가 명확하다고 지적했다. 여성 클라미디아 감염의 70~80%, 임질의 50% 이상이 무증상으로 진행돼 전문의의 종합적인 진단 없이는 정확한 판별이 어렵다는 설명이다.자가검사 키트의 낮은 정확도가 위음성을 양산해 치료 시기를 놓칠 경우, 골반염, 난관 손상, 불임, 자궁외임신 등 비가역적인 후유증으로 이어질 수 있다는 우려다.특히 산부인과의사회는 임신부의 성매개감염 관리에 있어 자가검사가 치명적인 위험 요소가 될 수 있다고 강조했다. 매독이나 클라미디아 감염 임신부가 자가검사 결과만 믿고 산전관리를 회피할 경우 선천성 매독, 사산, 신생아 폐렴 등 그 피해가 태아에게 전가되기 때문이다.매독의 경우 단일 항체 자가검사로는 과거 치료 상태와 활동성 감염을 구분할 수 없어 정밀한 역가 추적이 필수적이라는 분석이다.표준 진단 알고리즘과의 괴리도 문제로 꼽혔다. 성매개감염 진단은 검체 채취뿐 아니라 동반감염 스크리닝, 성 파트너 동시 치료, 재감염 예방 교육 등이 수반돼야 하는 종합 의료 행위다. 자가검사는 이 중 극히 일부만을 부정확하게 수행해 환자에게 잘못된 안전감을 제공하고 진료 지연을 초래한다는 지적이다.산부인과의사회는 자가검사 도입이 국가 감염병 감시체계의 공백을 야기할 것이라고 경고했다. 성매개감염병은 법정 감염병으로서 신고와 역학조사가 의무지만, 자가검사는 국가 감시망에 포착되지 않아 실제 감염 규모를 왜곡하고 모자보건 통계의 신뢰도를 떨어뜨린다는 것.아울러 한국은 세계적 수준의 산부인과 접근성과 건강보험 체계를 갖추고 있어, 의료 인프라가 부족한 국가의 제도를 무분별하게 도입할 정책적 명분이 없다고 못 박았다.절차적 정당성에 대한 비판도 제기됐다. 이번 행정예고가 산부인과나 비뇨의학과 등 임상 전문가 단체와의 사전 협의 없이 추진돼 임상적 유효성과 법적 신고체계 연동 방안 등에 대한 검토가 결여됐다는 주장이다.이에 산부인과의사회는 식약처에 행정예고를 즉각 철회하고 전문가 단체와 전면 재검토에 나설 것을 요구했다. 진료체계 안에서 정확한 검사와 치료가 보장돼야 한다는 보건정책의 기본 원칙을 준수하라는 촉구다.대한산부인과의사회 김재연 회장은 "진단은 단순히 결과지 한 장의 문제가 아니라 환자의 병력과 다음 세대의 건강까지 책임지는 종합적 의료 행위다"며 "이번 행정예고는 여성 건강권과 모자보건을 시장 논리에 맡기려는 근시안적 조치에 불과하다"고 비판했다.이어 "자가검사 결과의 위양성과 위음성으로 인한 피해 발생 시 책임 소재와 구제 방안조차 불분명하다"며 "여성과 태아의 건강을 지키기 위해 이번 행정예고안이 철회될 때까지 모든 수단을 동원해 저지할 것"이라고 강조했다.

[메디칼타임즈=최선 기자] 한의약이 의료를 넘어 관광·문화 콘텐츠로 확장되며 글로벌 시장에서 존재감을 키우고 있는 가운데, 이를 국가 전략산업으로 육성해야 한다는 목소리가 커지고 있다. 대한한의사협회는 6일 논평을 통해 외국인 환자 증가와 한류 콘텐츠 확산을 계기로 한의약 수요가 급증하고 있지만, 이를 뒷받침할 제도적 기반은 여전히 부족하다며 정부 차원의 전폭적인 지원이 필요하다고 강조했다. 한의협은 "한의약에 대한 세계적 관심과 위상이 빠르게 높아지고 있다"고 밝혔다.실제 한의약을 찾는 외국인 환자는 뚜렷한 증가세를 보이고 있다. 보건복지부에 따르면 2024년 한의 의료기관을 방문한 외국인은 3만4535명으로 전년 대비 53% 늘었고, 2025년에는 3만7087명으로 다시 증가하며 역대 최고치를 기록했다. 이 같은 흐름에는 한류 콘텐츠의 영향도 작용한 것으로 보인다. 애니메이션 영화 '케이팝 데몬 헌터스'에서 주인공이 한의원을 방문해 한약을 짓는 장면이 글로벌 관객들에게 노출되면서 한의약에 대한 관심이 자연스럽게 확산됐다는 평가다. 한의협은 "한류 콘텐츠를 통해 한의약이 자연스럽게 세계에 소개돼 이제 한의약은 치료를 넘어 체험형 관광 콘텐츠로 자리 잡고 있다"며 "한의의료 분야가 외국인 환자 유치에서도 의미 있는 성장세를 이어가고 있다"고 말했다.실제 서울한방진흥센터는 해당 콘텐츠 이후 외국인 방문객이 급증하며 한의약 체험 공간으로서의 가능성을 입증했다. 외국인 방문객들은 침, 부항, 추나와 같은 치료뿐 아니라 한방 족욕, 한방차 체험, 약령시장 방문 등 다양한 프로그램을 경험하며 한의약을 하나의 문화 콘텐츠로 소비하고 있다. 성장세에도 불구하고 산업 기반은 아직 미흡하다는 지적이 나온다. 외국인 수요가 빠르게 늘고 있음에도 관련 인허가, 해외 진출, 의료관광 연계 정책 등에서 규제와 제도적 한계가 존재한다는 것이 협회 측 판단. 특히 전통의학을 국가 차원에서 육성하고 있는 중국과 인도와 비교할 때 정책적 지원 수준에서 큰 격차가 있다는 주장이다. 한의협은 "폭발적으로 증가하는 수요에 비해 제도적 지원은 턱없이 부족한 상황"이라며 "주요 국가들은 전통의학을 국가 전략 차원에서 육성하고 있지만 우리는 아직 그 수준에 미치지 못하고 있다"고 밝혔다.이에 따라 한의약을 단순한 전통의료가 아닌 산업적 관점에서 재정의해야 한다는 요구가 제기된다. 이미 연간 수만 명의 외국인을 유치하고 있는 의료 콘텐츠이자, K-콘텐츠와 결합 가능한 문화 자산으로서 글로벌 확장 가능성이 충분하다는 것이다. 한의협은 "한의약은 의료를 넘어 문화와 관광을 아우르는 산업으로 발전할 잠재력이 크다"고 강조했다.협회는 정부가 한의약을 '국가 의료관광 브랜드'로 지정하고 K-뷰티, K-팝과 연계한 통합 전략을 마련해야 한다고 제안했다. 또한 한방 체험 프로그램과 지역 관광을 결합한 산업 모델을 육성하고, 해외 진출을 위한 인허가 및 수출 지원 체계를 구축해야 한다고 강조했다. 한의협은 "한의약의 글로벌 확산을 위해서는 체계적인 산업 생태계 구축이 필수적"이라며 "2027년 약 1125조원 규모로 성장할 것으로 예상되는 세계 전통의약 시장에서 주도권을 확보해야 한다"고 강조했다.이어 "지금이 바로 한의약을 국가 전략산업으로 육성해야 할 골든타임"이라고 덧붙였다.

[메디칼타임즈=백진기 한독 대표]"2026년도의 HR trends의 점령군은 단연코 AI다""직원들이 다리를 편하게 뻗을 수 있게 누울 자리를 만들어 줘야 한다""HR부서와 관리자들은 무엇을 해야하지?"글로벌 HR컨설팅회사인 AIHR에서 2025년 12월에 발표한 2026년도 HR부문의 트랜드는 AI가 점령했다.포스터에 AI가 표시된 것은 6개인데 11개 모두 읽어보니 다 'AI'하고 다 연관된 것이었다.(첨부 트랜드 포스터)AIHR이 HR market을 전체를 대변할 수는 없지만 분명코 흐름을 읽을 수는 있다과거 어떤 경영혁신 도구도 이렇게 HR접근과 전직원의 업무수행방식을 뒤 흔든 적은 없다. 현재 기업에서 AI활용도는 그 편차가 크다.1) AI를 활용하여 "효율성과 비용 절감"을 꾀하는 조직이 있고2) 혁신과 리스킬링, 업스킬링을 추진하는 조직도 있다.3) 앞으로는 AI 도움 없으면 의사결정도 못할 것이다.(순수 추측)2024년, 2025년 1년사이의 AI발전속도를 보면 2026년도는 어느 누구도 "이렇게 될 것이다"라고 단정짓기 어렵다.현재 약 9억명의 AI사용자가 저마다의 문제를 해결하려고 딥러닝을 시키니 AI진화속도는 아무도 단정지을수 없고 상상을 초월할 것이다.자칭 AI전문가라고 책을 내고 강의를 다니는 분도 작년 재작년 그들의 예측이 다 틀릴 정도로 AI의 발전방향과 속도는 예측과 다르고 빠르게 나타나기 때문이다배우 윤여정님이 어떤 인터뷰에서 '나도 70은 처음…연기도 인생도 정답이 없죠'라고 했듯이 2026년말쯤의 AI는 누구도 알아채지 못한 모습으로 우리곁에 군림할 것이다.기업에서는 위 1),2)차원을 넘어 3) AI 도움 없이는 의사결정하지 못하는 경우가 생길 것이다.그 다음은 보드멤버에 참여한 AI이사가 음성으로 발언을 하는 모습을 보게될 것이다.(순수 추측)현재까지 AI를 업무에 적용한 결과 아래 몇개는 쉽게 추정이 가능해졌다HR에서는 발빠르게 아래 문제를 선제적으로 고민하고 대처해야 한다.가) 직원들의 고용불안감과 그 HR이 챙겨야 할 대안들직원들은 "와우 AI가 이런 일까지 할 수 있다고?"엄청난 실력에 놀라고 내심 고용불안감이 커질 것이다 이문제에 대안 없이 AI활용을 확대하면 할수록 이러다가 내 일자리가 없어지는 것 아닌가? 하는 고용불안감은 증폭된다 회사차원에서 고용보장에 대한 제도적선언이 없으면 AI의 활용에 주춤거리거나 한계limit가 생길것이다?준비#1 HR부서가 나서서 AI로 대체 가능한 업무를 하던 직원들의 전환배치의 유연성을 제도적으로 확보되어야 할것이다. 취업규칙등 제반규정의 유연성을 확보해야 한다. 필요에 따라서는 개정도 필요하다. 전환배치에 따른 교육과정을 제공할 수 있어야 한다. 고용안정이라는 큰 틀내에서 노조협조와 근로자개인과의 협의도 필요하다.준비#2 AI사용으로 남은 근무시간엔 생산성향상을 위한 KPI가 만들어져야 한다. 이는 모든 부서장이 나서야 한다. AI활용도에 따라 연초 작성된 목표를 수정해야 한다. 아마 앞으로는 수시로 고쳐야 하는 것이 KPI이다.준비#3 HR부서가 나서서 AI사용으로 남은 근무시간에 타부서일도 KPI로 넣을 수 있는 제도적장치가 있어야 한다. 이렇게 되면 성과평가도 그 주체가 여러명이 될 수 있다. 제도의 유연성확보가 생명이다.준비#4 AI영향력이 확대되면 근무시간에 비례한 보상체계와 더불어 외부 n잡도 가능해져야 한다. AI사용으로 현격하게 일이 줄은 경우 회사내 다른 업무나 새로운 업무를 부여하지 못하면 본인동의하에 근무시간비례해서 보상을 줄이고 기업외부 업무도 할 수 있게 제도척장치도 마련해야 한다. (취업규칙 겸업금지 조항 등도 삭제). 만약 이부분이 안되면 사업을 확장하기 않고는 잉여인력에 대한 답이 없다. 회사차원에서 "제도변화와 변화관리"가 필요한 부분이다. 나) 조직내에 의사결정단계(layer)가 줄것이다 이에 따라 관리자의 수도 줄것이다 이미 구글에서는 관리자수를 줄였다 또한 3~7명, 군대는 9-10명정도로 운영하고 있는 관리자의 Span of Control(관리범위, 통제범위)도 달라질 것이다. 업무복잡도, 팀원의 숙련도 업무표준화정도 의사결정위임정도 등에 따라 통제인원이 다르지만 AI는 이런 각각의 변수들에게 다 영향을 주기 때문에 이부분도 관리자인원의 축소를 예견하고 있다.다) AI agents 사용 cost는 폭발적으로 늘기 때문에 "총인건비"에 포함시켜야 한다. 그렇지 않으면 인원수와 인건비총액은 늘어나는데 별도로 AI cost까지 얹져진다.  AI agent사용은 단순 프로그램 사용이 아닌 사람 대신고용으로 해석해야 한다. 인건비관리와 AI cost관리를 별도로 하면 인건비 전체윤곽을 알수 없다. 총인건비로 관리하지 않으면 '잘 사용부서'와 '안 사용부서'의 생산성격차로 회사 전체 생산성만 정체될 것이다.라) AI가 IT부서장의 관리하에 있는 것이 아니고 IT부서장이 최고의사결정회의 고정멤버가 되어야 할 것이다. 이 부분은 빠르면 빠를 수록 좋다. 현재 AI활용도가 위의 1)이든 2)든 회사의 모든 일에서 AI의 도움을 받고 있고 받아야 하는데 정작 IT부서장이 기술적 접근이고 직위가 낮다고 해서 최고의사결정멤버에 포함되지 않는다면 이것도 불필요한 조직내에 의사결정단계(layer)를 그대로 두고 있는 꼴이 된다.마) HR부서는 '공헌'할 일이 많다. AI는 채용, 성과관리, 학습 등 전 HR분야에 영향을 주고 있다 제도 재정비와 HR의 R&R도 변화도 필수조건이다. HRer들은 AI활용도가 커지면 커질수록 "공헌할 기회"가 더 생긴다. HR consulting firm AIHR측주장도 일치한다. 현대경제연구원의 어떤 AI전문가는 앞으로는 그림처럼 2개의 조직형태가 존재한다고 설명했다.(첨부 조직도표)알기쉽게 표현했지만 개인적으로는 복잡한 느낌(mixed feeling)이 들었다.이런 마당에 나는 어떻게 해야 하지? 지금 내가 할 수 있는 일이나 잘 챙기자. 

[메디칼타임즈=최선 기자] 대한의사협회가 의료기사법 개정안을 둘러싼 입법 논쟁에서 '선별적 대응'에 나섰다.동일한 직역 확대 이슈임에도 불구하고, 남인순 의원안에는 강경 반대, 한지아 의원안에는 조건부 찬성이라는 상반된 입장을 내놓으며 그 기준과 배경에 관심이 쏠린다.30일 의협에 따르면 의협은 한지아 의원이 대표발의한 '의료기사 등에 관한 법률 일부개정법률안'에 대해 산하단체 의견을 '조건부 찬성'으로 수렴하고 이를 국회에 제출할 예정이다.해당 법안은 정보통신기술을 활용한 '원격지도'를 통해 의료기사가 의료기관 외의 장소에서도 업무를 수행할 수 있도록 함으로써 의료취약계층에 대한 보건의료서비스의 접근성을 높이고 실효적인 지역사회 기반 보건의료 지원체계를 구축하고자 하는 목적이다(안 제2조의2 신설).즉 정보통신기술을 활용한 '원격지도'를 도입해 의료기사가 의료기관 외부에서도 업무를 수행할 수 있도록 하는 내용이 골자로 한다.의협이 이 법안에 대해 찬성 입장을 밝힌 핵심 이유는 '의사의 지도'라는 기존 의료체계의 근간을 유지하고 있다는 점. 현행 의료기사 제도는 의사의 지도·감독 아래에서만 의료행위가 가능하도록 설계돼 있는데, 한지아 의원안은 이 원칙을 훼손하지 않고 '지도'의 공간적 범위를 확장하는 방식으로 접근했다는 평가다.의협 김성근 대변인은 "최근 보건의료와 의료기사제도의 기존 규율체계를 전면 부정하고 국민의 건강권을 심각하게 침해하면서 의료기사 단체 등 특정 직역만의 이익만을 반영한 의료기사 개정안이 발의된 바 있다"며 "해당 법안은 의사의 지도 없이 처방 만으로 의료기사의 치료행위가 가능하도록 하고 있다"고 말했다.의사가 배제된채 처방 만으로 의료기사의 치료행위가 가능하도록 하도록 하는 남인순 의원의 법안과 달리 한지아 의원이 발의한 법안은 원격이라는 제한점이 있지만 '지도'의 방식을 통해 이뤄진다는 점에서 다르다는 것.특히 의협은 이번 개정안의 '원격지도'를 기존 원격의료와 구분되는 개념으로 해석했다. 의료인 간 진료 지원을 의미하는 원격의료와 달리, 원격지도는 의료인이 의료기사에게 지시·감독을 수행하는 방식의 확장이라는 점에서 제도적 충돌 가능성이 상대적으로 낮다고 봤다. 이에 의협은 무조건적인 찬성이 아닌 '조건부 수용'이라는 점을 분명히 했다.김 대변인은 "의사의 지도는 원칙으로 하되, 의사의 지도 개념을 확장해 의료기관 외에서도 의료기사의 치료행위가 가능하도록 하는 것이 바람직하다 판단된다"며 "이러한 취지를 반영하고 있는 동 개정안에 대해 찬성 의견으로 정리했다"고 했다.다만 원격지도가 허용될 경우 대상 업무와 환자 범위, 시행 요건 등을 하위법령에서 엄격히 제한해야 하며, 대면 진료 원칙과 직접 지도 체계를 훼손하지 않는 범위 내에서 운영돼야 한다는 전제를 달았다.정보통신기술을 활용한 원격지도를 통해 의료기사가 의료기관 외 장소에서 업무를 수행하도록 하는 경우에는 환자 안전·업무 범위의 적정성, 지도 및 책임의 한계가 명확히 설정될 필요도 제기된다.김 대변인은 "특히 개정안이 원격지도의 대상 업무, 대상 환자, 수행 장소·방법 및 실시 요건 등을 대통령령에 위임하고 있다"며 "실제 제도 운영 과정에서 허용 범위가 과도하게 확장되지 않도록 하위법령에서 대상 업무와 적용 범위를 제한적이고 구체적으로 규정할 필요가 있다"고 제시했다.결국 의협의 입장은 '업무 범위 확대 자체'가 아니라 '확대 방식'에 대한 선택으로 요약된다. 의사의 지도 체계를 유지한 채 기술을 활용해 접근성을 높이는 모델은 수용 가능하지만, 지도 없이 독립적 의료행위를 허용하는 방향은 수용할 수 없다는 것이다.이처럼 동일한 입법 과제에 대해 상반된 평가가 내려지면서, 향후 국회 논의 과정에서는 '지도 기반 확장'과 '처방 기반 독립'이라는 두 축을 중심으로 치열한 정책 공방이 이어질 전망이다. 의료계와 직역 단체 간 이해관계가 첨예하게 얽힌 만큼, 단일 법안 논의를 넘어 의료전달체계 전반을 둘러싼 구조적 논쟁으로 확산될 가능성도 제기된다.

[메디칼타임즈=이지현 기자] 종합 헬스케어 솔루션을 제공하는 SCL그룹(회장 이경률)은 인도네시아 국립중앙병원과 선진 의료 서비스 및 진단 분야 협력을 위한 업무협약 양해각서(MOU)를 체결했다고 28일 밝혔다.이번 전략적 파트너십 협약 체결로 SCL그룹은 K-의료시스템의 동남아 진출 본격화의 교두보를 마련했다. RSUP Cipto Mangunkusumo(치프토 망운쿠수모 국립중앙병원, RSCM)은 인도네시아를 대표하는 국립중앙병원으로 한국의 의료기관과 진단의학 분야에서 추진하는 첫 협업 사례다.이번 협약으로 양 기관은 △다중암 조기 스크리닝 및 유전자 검사 등 정밀진단 분야 △AI 기반 조기진단 솔루션 △MRI·CT 등 의료 장비 공동 활용 △K-Healthcare, LAB, IT 플랫폼 등 중장기 해외 사업 분야에서의 우선 협력 교류를 추진한다.조기진단과 예방의학 중심 서비스는 인도네시아 시장에서도 높은 수요를 보이고 있다. 향후 사업화가 본격화될 경우 진단검사 서비스, 건강검진 프로그램, 그리고 데이터 기반 의료 플랫폼 등 다양한 영역에서 수익 모델이 형성될 것으로 기대된다.SCL그룹 이경률 회장은 "4월 1일 한-인도네시아 정상회담을 계기로 AI 기술을 활용해 의료 접근성을 높이고 공중보건 및 디지털 헬스 분야에서 협력을 확대해 나가는 한편, 의료취약 지역을 대상으로 원격의료 협력 모델 등 실질적인 협력 방안을 함께 논의했다"며 "이번 협약이 양국 의료 협력의 구체적 성과로 이어질 수 있는 중요한 계기가 될 것"이라고 강조했다.이 회장은 이어 "이번 협약은 인도네시아를 넘어 동남아시아 의료 네트워크를 확대하는 기반이 될 것"이라며 "RSCM과의 협력을 통해 한국과 인도네시아 간 보건의료 협력을 한층 강화하고, 현지 맞춤형 의료 서비스를 지속 확대해 나가겠다"고 밝혔다.RSCM 수프리얀토 다르모레조 병원장은 "K-LAB과의 협력을 통해 정밀진단 및 예방의학 분야에서 실질적인 협력 기반을 마련할 수 있을 것으로 기대한다"며 "양 기관 간 의료 서비스와 기술 교류가 더욱 활발해지기를 바란다"고 말했다.윤순구 주인도네시아 대사는 축사를 통해 "이번 MOU는 한국의 첨단 진단 기술을 인도네시아 의료 시스템에 적용하는 실질적 협력의 시작"이라며, "대사관은 양국의 보건·의료 협력 확대를 적극 지원할 것"이라고 밝혔다.한편 자카르타 RSCM병원에서 27일 열린 협약식에는 한국 측에서는 SCL그룹 이경률 회장, 하나로의료재단 이병석 총괄원장, 장준 원장, 김남용 고문(전 주인도네시아 공사), 현지 검진센터 K-LAB 박문규 법인장, SCL사이언스 백세연 대표, 홈즈에이아이 임동석 대표 등 주요 인사가, 인도네시아에서는 수프리얀토 다르모레조 병원장, 아스투티 운영총괄국장 등 병원 주요 관계자 100여명이 참석했다.양국의 보건의료 협력을 공식화하는 이 자리에는 한국 측의 윤순구 주인도네시아 대사, 권덕철 전 보건복지부 장관이, 인도네시아를 대표해 로흐민 다우리 국회의원, 간디 술리스티안토 전 주한대사, 부디만 벨라 인도네시아대 의과대교수 등이 함께 했다.

[메디칼타임즈=김승직 기자] 식품의약품안전처가 성매개감염체 자가검사시약 품목 확대를 추진하자 비뇨의학과 전문의들이 공중보건 체계 붕괴를 우려하며 강력 반발하고 나섰다. 검사 접근성보다 진단의 정확성과 치료 연계가 우선돼야 한다는 지적이다.29일 대한비뇨의학과의사회는 성명서를 내고 식약처의 '체외진단의료기기 품목 및 품목별 등급에 관한 규정' 개정고시안에 대해 반대 입장을 표명했다. 앞서 식약처는 지난달 25일 자가검사용 성매개감염체 면역검사 시약을 신설하는 내용의 행정예고를 한 바 있다.식품의약품안전처가 성매개감염체 자가검사시약 품목 확대를 추진하자 의료계에서 공중보건 체계 붕괴 우려가 나온다.의사회는 진단이 단순히 양성과 음성을 확인하는 기술적 행위를 넘어선 전문적 의료 행위임을 강조했다. 환자의 증상과 병력, 검체 채취의 적절성 등을 종합적으로 고려해야 하며, 특히 사생활과 밀접한 성매개감염병을 단순 소비자 선택 영역으로 넘겨선 안 된다는 주장이다.성매개감염병은 무증상·반복 감염과 성 파트너 전파, 항생제 내성 문제까지 고려해야 하는 대표적인 공중보건 질환인 만큼, 단순한 기기 검사만으로 대응하기엔 한계가 크다는 설명이다.현행 표준 진단 알고리즘과의 괴리도 주요 쟁점이다. 매독의 경우 활동성 감염과 과거 치료 상태를 구분하기 위해 트레포네마 및 비트레포네마 검사를 병행해야 한다. 임질과 클라미디아 역시 핵산증폭검사(NAAT) 중심의 정밀 진단이 필수적이라는 지적이다.자가검사 키트의 위음성 결과가 지역사회 내 전파를 가속할 수 있다는 경고도 나왔다. 일반 소비자가 불완전한 결과에 의존해 실제 감염을 놓칠 경우 본인 치료 시기를 놓칠 수 있다는 것. 더욱이 감염 사실을 모른 채 성접촉을 지속해 국가 감염병 감시망에 중대한 공백이 발생할 수 있다는 우려다.특히 의사회는 우리나라의 높은 의료기관 접근성을 고려할 때 자가검사 도입은 국가가 책임져야 할 관리 부담을 개인에게 전가하는 행위라고 비판했다. 결과가 법정 감염병 신고 체계에 포함되지 않아 실제 감염 규모가 왜곡될 수 있다는 진단이다.비뇨의학과의사회는 "식약처의 이번 행정예고는 성매개감염에 대한 심각성을 파악하지 못한 근시안적인 인식에서 비롯된 것"이라며 "진단 정확성과 치료 및 파트너 관리, 신고체계 연동 방안이 마련되기 전까지 해당 품목 허용은 절대 불가하다"고 강조했다.이어 "국민 건강을 지키는 길은 진단을 시장에 맡기는 것이 아니라 전문적 진료체계 안에서 책임 있는 관리가 이뤄지도록 하는 것"이라며 "식약처는 이번 개정안 추진을 즉각 중단하고 의료계와 충분한 협의를 거쳐 전면 재검토해야 한다"고 촉구했다.

[메디칼타임즈=이지현 기자] 경희대학교 경영대학원 의료경영학과가 중국 상하이에서 병원 견학과 의료기기 박람회 참관을 결합한 해외 연수를 마쳤다.경희대 의료경영MBA(주임교수 김용태)는 지난 9일부터 12일까지 3박 4일 일정으로 상하이를 방문해 자후이(Jiahui) 병원 견학과 중국국제의료기기박람회(CMEF) 참관을 진행했다.경릐대 의료경영 MBA는 지난 9일부터 12일까지 해외연수를 마쳤다. 연수단이 첫 일정으로 찾은 자후이 병원은 2017년 개원한 상하이 최초의 정부 인가 국제병원으로, 35개 진료과와 약 500병상을 갖추고 있다. 영어·한국어·일본어·아랍어를 비롯한 다국어 통역 서비스를 제공하며 글로벌 환자 중심 의료서비스를 운영하는 곳이다.연수단은 병원정보시스템(HIS)과 환자 전용 앱을 통해 구현된 디지털 운영 체계에 주목했다. 모바일 앱 예약부터 프런트 체크인, 의료진 통합 데이터 확인, 실시간 모니터링 데이터 연동까지 이어지는 일련의 프로세스가 외래 대기 시간을 최소화하고 환자 경험을 높이는 방식으로 설계했다. AI는 의료영상 분야, 특히 암 조기 진단 영역에 집중 활용되고 있었으며, 만성질환 관리 목표 달성률을 앱으로 추적하는 시스템도 안정적으로 운영하고 있었다.이어 다음날 참관한 CMEF는 상하이 국가전시컨벤션센터(NECC)에서 개최된 세계 최대 규모의 의료기기 박람회다. 의료영상, 체외진단, 스마트 헬스케어, 의료로봇, 병원 IT 등 의료산업 전 분야를 포괄하는 '풀 스펙트럼' 전시회로, GE·지멘스·필립스·마인드레이 등 글로벌 선도 기업들의 최신 기술과 시장 전략을 현장에서 확인했다.김용태 주임교수는 "자후이 병원은 진료과 구성, 다국어 서비스, 환자 중심 시스템 등에서 한국 의료가 참고할 만한 시사점을 제공한다"며 "국제화 도시로 발전하고 있는 한국 입장에서 연구 가치가 크다"고 평가했다. 이어 "중국 의료기기 산업은 완제품 생산까지 이어지는 방대한 제조 생태계를 이미 구축하고 글로벌 수준으로 빠르게 성장하고 있어, 국내 산업도 경쟁력 강화에 나서야 할 시점"이라고 덧붙였다.한편 경희대 의료경영MBA는 현재 59기 신입생을 모집 중이다. 원서 접수는 오는 5월 15일까지다.

27일 의협은 이례적으로 의료기사법 개정안을 발의한 남인순 국회의원 사무실 앞에서 기자회견을 열고, 의료계의 우려사항 등 반대 목소리를 전달했다.[메디칼타임즈=최선 기자] 대한의사협회가 국회 논의의 핵심 당사자인 남인순 국회의원 사무실 앞까지 찾아가 의료기사법 개정안에 대한 반대 목소리를 높였다. 입법 주체를 향해 현장에서 목소리를 냈다는 점에서 단순한 성명 발표를 넘어 의료계의 강한 위기감과 압박 수위를 보여주는 행보로 해석된다.27일 의협은 서울 송파구 남인순 의원 사무실 앞에서 기자회견을 열고, 국회에서 추진 중인 '의료기사 등에 관한 법률 일부개정법률안'이 통합돌봄 정책 취지에 역행하고 국민 안전을 위협할 수 있다고 주장했다.이날 기자회견에는 김택우 회장을 비롯해 박명하 상근부회장, 서신초 총무이사 등 의협 임원진과 대한재활의학회 관계자, 지역 회원들이 참석했다.문제가 된 개정안은 2025년 10월 발의된 것으로, 의료기사가 기존의 '의사 또는 치과의사의 지도'뿐 아니라 '처방 또는 의뢰'에 의해서도 업무를 수행할 수 있도록 범위를 확장하는 내용을 담고 있다. 대한의사협회는 이 조항이 사실상 의료기사의 독립적 업무 수행을 허용하는 근거로 작용할 수 있다고 보고 있다.김택우 회장은 이날 발언에서 "의사의 지도 하에 이뤄지던 의료기사 업무에 '처방·의뢰' 개념을 추가하는 것은 의료행위의 책임 구조를 흔드는 위험한 시도"라며 "환자 상태 변화에 대한 즉각적 대응이 어려워지고, 의료사고 발생 시 책임 소재 또한 불명확해질 수 있다"고 지적했다.김택우 회장이어 "현행 의료체계는 의사의 전문적 판단과 책임을 기반으로 설계돼 있으며, 의료기사는 그 지도 아래에서 보조적 역할을 수행하도록 돼 있다"며 "이는 사법부 역시 일관되게 인정해온 원칙"이라고 강조했다. 실제로 헌법재판소와 대법원은 의료기사가 의사를 배제한 채 독자적으로 의료행위를 수행하는 것은 국민 건강에 위험을 초래할 수 있다는 취지의 판단을 여러 차례 내린 바 있다.의협은 특히 이번 개정안이 '처방'이나 '의뢰'만으로 의료기사 업무 수행을 가능하게 함으로써, 사실상 의사의 직접적인 감독 없이도 현장에서 의료행위가 이뤄질 수 있는 구조를 만든다고 우려했다. 이 경우 의료 현장에서의 의사-의료기사 간 실시간 소통이 약화되고, 환자 안전 관리에도 공백이 생길 수 있다는 주장이다.일각에서 제기되는 통합돌봄체계 및 방문재활 확대 필요성에 대해서도 반박했다. 의협은 "정부 시범사업을 통해 의사의 지도 하에서도 방문재활이 충분히 가능하다는 점이 확인됐다"며 "관련 정책 역시 2028~2029년 도입을 목표로 하고 있어, 현 시점에서 법 개정을 서둘러야 할 이유가 부족하다"고 설명했다.또한 의협은 의료기사 단체가 합의 여부와 관련해 사실과 다른 주장을 하고 있다고 지적하며, 입법 과정에서의 혼선을 우려했다. 아울러 '지도' 개념의 공간적 범위를 확대하는 방식으로 통합돌봄체계에 대응할 수 있다는 대안을 제시한 바 있다고 덧붙였다.김 회장은 "국민의 생명과 안전을 지키는 의료체계는 명확한 책임 구조 위에서만 유지될 수 있다"며 "의사의 지도와 감독이 배제된 의료행위는 결국 국민 피해로 이어질 수밖에 없다"고 강조했다. 그러면서 국회와 정부를 향해 "의료기사법 개정 논의를 즉각 중단하고 법안을 철회해야 한다"고 촉구했다.대한의사협회는 향후 통합돌봄체계 정착을 위해 정부 및 관계기관과의 협력은 지속하되, 의료체계의 근간을 훼손하는 입법 시도에 대해서는 강경 대응을 이어가겠다는 방침이다.