국립대병원 2년간 비정규직→정규직 전환 15명이 전부 2019-07-05 11:35:51
|메디칼타임즈 황병우 기자| 정부의 공공부문 비정규직 정규직 전환 가이드라인이 발표된 이후 지난 2년간 국립대병원 간접고용 비정규직을 정규직으로 실제 전환한 인원수는 15명인 것으로 나타났다. 전국보건의료산업노동조합(이하 보건노조)는 5일 공공기관 경영정보 공개시스템(알리오, ALIO)을 통해 파악한 결과를 통해 이 같이 밝혔다. 보건노조에 따르면 지난 2017년 7월 정부가 공공부문 비정규직 제로시대를 선포했을 당시 15개 국립대병원(서울대병원과 분당서울대병원을 구분)의 간접고용 비정규직 규모는 총 5156명이지만 그로부터 2년째인 2019년 7월 1일 현재 간접고용 비정규직 규모는 4956명으로 단지 200명이 줄어들었을 뿐이다. 하지만 이 200명이 모두 정규직으로 전환된 것은 아니라는 것이 보건노조의 지적이다. 실제 부산대병원이 불법파견 시정 및 본원과 양산병원간 차별 시정을 위해 정규직으로 전환한 숫자를 제외하면 정부의 비정규직 제로시대 선언 취지에 맞게 간접고용 비정규직을 정규직으로 전환한 숫자는 지난 2년을 통틀어 강릉원주대치과병원 6명과 부산대치과병원 9명 등 총 15명에 불과하다는 게 보건노조의 설명. 보건노조는 "이 같은 결과는 2017년 국립대병원 간접고용 비정규직 5156명의 0.29%밖에 되지 않아 사실상 국립대병원의 간접고용 비정규직 정규직 전환율은 여전히 0%인 것이다"고 비판했다. 특히, 부산대병원을 제외한 14개 국립대병원의 간접고용 비정규직 규모는 2년 사이에 오히려 늘어난 것으로 조사됐다. 보건노조가 공개한 자료에 따르면 2017년 4358명에 비해 2018년에는 4432명으로 74명이 늘어났으며 2년이 지난 2019년에는 4454명으로 96명이 증가했다. 결국 줄어들어야 할 간접고용 비정규직 규모가 더 늘어나고 있는 것은 가장 모범적으로 비정규직 정규직 전환에 앞장서야 할 국립대병원이 오히려 정부 방침에 역행하고 있는 사실을 적나라하게 보여준다는 게 보건노조의 주장이다 보건노조는 "지난 6월 28일 민간용역회사 계약만료일을 앞두고 교육부차관이 국립대병원장과 가진 간담회에서 정규직 전환을 완료해달라고 주문했다"며 "하지만 국립대병원이 3~4차례 계약연장을 남용하고 있고 이처럼 정부방침에 역행하고 있는 상황이 더 이상 방치돼선 안 된다"고 강조했다. 이어 보건노조는 "공공병원인 국립대병원이 환자안전과 국민생명을 외면하고, 간접고용 비정규직에게 지워서는 안 된다"며 "국립대병원이 환자안전과 국민생명을 외면하고 간접고용 비정규직에게 지울 수 없는 희망고문을 가하고 있는 것에 대해 정부가 특단의 조치를 취해야한다"고 덧붙였다.
서울성모 혈액병원 입원전담전문의 도입…'치료향상 도모' 2019-07-05 10:57:01
|메디칼타임즈 황병우 기자| 가톨릭대학교 서울성모병원 혈액병원이 최근 혈액내과 입원 환자를 위해 입원전담전문의(호스피탈리스트, Hospitalist)를 채용했다. 이번 전담인력 채용을 통해 혈액내과 입원 환자들에 대한 진료 서비스의 질을 높인다는 계획이다. 신규 채용된 혈액병원 입원전담전문의 이정연 교수는 혈액병원 191병동 입원 환자들을 담당하며, 환자들의 입원부터 퇴원까지 모든 과정에 대해 혈액내과 교수들과 직접 의견을 교환하게 된다. 또한 혈액질환뿐만 아니라 다른 임상과와의 협진이 필요한 경우에도 원스톱으로 통합 진료를 제공하고 있다. 입원전담전문의 제도는 지난 2016년 시범사업을 통해 7개 기관에서 14명의 입원전담전문의가 시작한 이래 2019년 4월 28개 기관에서 124명의 전문의가 근무 중인 상황이다. 특히, 서울성모병원 혈액병원의 입원전담전문의 채용은 많은 병원들이 전공의법 시행의 영향과 환자의 입원 치료 질 담보를 위해 입원전담전문의 채용을 늘리고 있는 상황에서 혈액병원으로 확대한 것으로 보인다. 가톨릭성모병원 김동욱 혈액병원장은 "입원전담전문의 채용으로 변하는 의료 환경에 대한 적절한 대처와 고도의 의료 기술을 필요로 하는 혈액 질환 입원환자를 위한 수준 높은 진료서비스를 제공할 수 있을 것으로 본다"며 "효율적인 병동 운영을 위해서도 입원전담전문의의 추가 확대 운용이 큰 역할을 하리라 기대된다"고 밝혔다. 이어 혈액병원 입원전담전문의 이정연 교수는 "특정 분과에 국한된 것이 아닌 입원 환자의 전체적인 질병 상태를 파악하고 있고 환자 근접거리에서 도움이 되도록 노력할 것"이라며 "서울성모병원 혈액병원의 입원전담전문의 제도가 안정적으로 정착되도록 최선을 다하겠다"고 말했다.
명지병원, 혁신 10주년 기념식 및 콘서트 성료 2019-07-05 10:29:16
|메디칼타임즈 이인복 기자| 명지병원(이사장 이왕준)이 지난 3일 변화와 혁신 10주년 기념식과 경기 필 하모닉 오케스트라 초청 그랜드 콘서트를 개최했다. 이번 기념식에는 한완상 전 적십자사 총재(전 부총리)와 김성수 대한성공회 대주교, 류영철 경기도 보건복지국장, 임영진 대한병원협회장, 신경림 대한간호협회장, 김우승 한양대 총장, 강정애 숙명여대 총장, 조선혜 한국의약품유통협회 회장 등 내외빈이 참석했다. 또한 해외에서도 인도 아폴로병원 그룹 상지타 레디(Sangita Reddy) 관리이사, 싱가포르 래플즈 병원그룹 스탠리 리우(Stanley Liew) 진료부원장, 중국 BGI 지노믹스그룹 릴리왕(Lily Wang) 지역총괄 매니저, 연변대 부속병원 김철호 원장과 류연상 당위상무서기, 김영덕 진료부원장 등도 자리했다. 이왕준 이사장은 "깊은 믿음으로 함께해 준 교직원들과 끊임없이 격려와 지지를 아끼지 않았던 주위의 내외빈 덕분에 변화와 혁신을 이뤄낼 수 있었다"며 "창조적인 혁신과 비약적인 도전을 다시 시작하는 앞으로의 10년을 준비하겠다"고 말했다. 이에 따라 명지병원은 이날 ▲바이오 융복합 전략의 전면화 ▲더욱 강력한 글로벌 전략과 오픈 이노베이션 전략 ▲혁신적 통합의료시스템의 완성 ▲통일을 준비하고 남북간 교류를 대비한 미래적 혁신 등의 4가지 전략을 발표했다. 한편, 이날 명지병원은 기념식과 함께 고양 어울림누리 어울림 극장에서 경기 필 하모닉 오케스트라를 초청해 그랜드 콘서트를 개최했다. 그랜드 콘서트에는 지난 10년간 동고동락한 직원 가족과 자원봉사자, 지역의 헬스리더와 서포터즈, 지역주민과 지역 인사 1200여 명이 참석해 아름다운 하모니를 감상하며 변화와 혁신 10주년을 축하했다.
을지대병원, 재직 간호사 44명 간호대 교수로 맹활약 2019-07-05 10:02:11
|메디칼타임즈 이창진 기자| 을지대병원(원장 김하용)은 5일 "간호사 46명이 재직 중 또는 퇴직 직후 박사학위를 취득했고 이 가운데 44명이 현재 국내 간호대학의 교수로 활약하며 후학 양성에 힘쓰고 있다"고 밝혔다. 진출한 간호대학은 충남대학교를 비롯해 대전과학기술대, 우송정보대, 건양대 등 지역뿐만 아니라 거제대, 광주대, 김천대, 안동과학대, 진주보건대, 충북보건과학대 등 다양하다. 을지대병원이 간호계 지도자를 다수 배출하게 된 것에는 병원 차원의 전폭적인 지지가 큰 몫을 차지했다. 을지대병원은 지난 2009년부터 재직중인 간호사들의 복지증진 및 자기계발을 돕기 위해 매년 을지대 내 계약학과에서 학사 및 석사학위과정을 밟고 있는 간호사들(학사 40명, 석사 10명)에게 전액장학금을 지급했다. 을지대학교 대학원에 다니는 간호사들에게도 전 과정에서 등록금의 50%에 해당하는 장학금을 지원해왔다. 특히 학업에 지장을 받지 않도록 학사나 석·박사 과정중인 간호사들의 근무일정을 탄력적으로 조정해주며 원활한 학업을 독려하고 있다. 병원 재직 중 박사학위를 취득한 신성대 간호학과 김정희 교수는 "업무와 학업을 병행하기가 쉽지 않았지만 병원의 세심한 배려로 큰 스트레스나 어려움 없이 공부할 수 있었던 것 같다. 병원에서 쌓은 임상경험도 실제 교육 현장에서 많은 도움이 되고 있다"고 말했다. 박사과정 1기 졸업생으로 을지대병원 간호팀장 재직 중 올 3월 이동한 문경대 간호학과 김인희 교수는 "병원 간호사 시절 더 큰 꿈에 도전할 수 있었던 것은 병원의 도움과 지지 덕분이다. 학계로 진출하니 함께 근무했던 을지대병원 출신 교수들이 많아 반갑기도 하고 든든함도 느낀다"고 전했다. 방금식 을지대병원 간호국장은 "지금도 병원에 근무하면서 학사뿐만 아니라 석·박사과정을 밟고 있는 간호사들이 많다"면서 "대학병원 위상에 걸맞은 뜨거운 학구열에 부응하고, 앞으로도 실력 있는 지도자를 양성하는 데에 물심양면 지원을 아끼지 않을 것"이라고 말했다. 을지대병원은 지난 4일 원내 을지홀에서 을지대병원 출신 간호대학 교수들을 초청해 ‘홈커밍데이’ 행사를 갖고, 소통과 교류의 장을 가졌다.
서울대 서창석 전 병원장·권용진 단장, 중동서 새출발 2019-07-04 12:08:56
|메디칼타임즈 이지현 기자| 서울대병원 서창석 전 병원장과 권용진 공공의료사업단장이 또 다시 새로운 도전에 나설 전망이다. 3일 서울대병원 고위 관계자에 따르면 서창석 전 병원장과 권용진 단장은 아랍에미리트(UAE) 왕립 쉐이크 칼리파 전문병원(SKSH; Sheikh Khalifa Specialist Hospital)으로 파견 근무에 나설 예정이다. 서 전 병원장이 맡게 될 보직은 SKSH 병원장 즉 CEO로 활동을 이어가고, 권 단장의 보직은 경영을 총괄하는 COO(Chief Operating Officer) 즉, 경영부원장직에 내정됐다. 아직은 내정 단계로 최종 사인이 남아있다. 예정대로 진행할 경우 오는 9월부터 근무를 시작한다. 권 교수는 공공의료사업단장이 부원장급이었던 것을 감안할 때 UAE왕립병원에서도 기존 그의 보직 급수를 맞춘 셈. 다만, 서 전 병원장은 본원 병원장을 역임한 이후 위탁운영 병원장을 맡는 것이 이례적 행보라는 평이다. 최근 서울대병원은 지난 2014년 국내 처음으로 SKSH운영 위탁권을 따낸 이후 지난 1일 향후 5년간 위탁운영 재계약에 성공한 바 있다. 서울대병원은 지난 5년간 SKSH 의료시스템을 구축하고 지난 2016년에는 국제인증 SCI 기준을 높은 점수로 통과하는 등 성공적으로 운영해왔다. 지난 5년간 병원 기반을 다지는데 주력했다면 향후 5년은 병원 경영에 꽃을 피워야하는 시점. 서 전 병원장과 권 전 단장에게 맡겨진 미션인 셈이다. 이들은 지난 몇개월간 병원장과 공공의료사업단장으로 호흡을 맞춘 바 있어 시너지가 기대된다. 특히 권 단장의 경우 서울시 북부병원장 당시 301네트워크 시동을 걸어 국립중앙의료원 기획조정실장, 서울대병원 공공의료사업단장을 맡으며 공공의료 분야 능력을 인정받아온 인물. 이어 국내와는 전혀 다른 의료환경인 UAE 현지 병원 경영에서 역량을 발휘할 지 관심이다. 이에 대해 서울대병원 한 관계자는 "아직 SKSH과의 최종 사인 절차가 남았지만 만약 그대로 추진된다면 UAE 파견 근무는 두 교수 모두 새로운 도전일 것"이라며 "본원에서 열정적인 모습을 보여준 만큼 성과를 낼 것으로 기대한다"고 전했다.
재생 어려운 심장근육 살린다...세포-유전자 치료법 가시화 2019-07-04 12:00:35
|메디칼타임즈 이지현 기자| 한번 손상되면 재생이 어려운 심장근육을 살릴 수 있는 세포-유전자 치료법 개발에 가시적 성과가 나왔다. 서울대병원 순환기내과 김효수 교수팀(이춘수 박사, 조현재 교수)은 역분화 만능줄기세포로부터 심근세포를 순수 분리하여 다량으로 얻을 수 있는 방법을 찾았다고 4일 밝혔다. 이 연구 성과는 세계 최고의 권위지인 ‘순환기(Circulation; IF 23.054) 최근호에 ‘주목할 만한 논문(Featured article)’으로 선정됐다. 연구팀이 특히 주목한 것은 심근줄기세포에서만 발현하는 표지자. 연구팀은 역분화 만능줄기세포에서 심근세포로 분화시키는 최적의 세포실험조건을 만들었다. 이 분화 과정에서 마이크로어레이 분석법을 통해서 분화에 따라서 증가하는 유전자들을 탐색한 결과 라트로필린-2이라는 세포표면 표지자가 발견된 것. 라트로필린-2는 특이하게 심근 줄기세포 단계에서 발현된다. 이 유전자를 결손시킨 쥐를 만들어 본 결과, 심장 기형이 초래돼 자궁 안에서 사망했다. 이 표지자의 가치는 만능줄기세포에서 분화를 시키는 과정에서, 라트로필린2 양성세포만을 분리해 증폭시키면, 100% 순수한 심근세포를 대량 얻을 수 있다는 것이다. 김효수 교수는 "이번에 규명된 라트로필린2 단백질을 이용하면 심근세포로 분화하는 방법을 획기적으로 향상시켜 심근세포 대량 증식이 가능하다"며 "실용화 가치가 높아 심근 재생치료 분야에서 세포-유전자 치료법의 새 지평을 열 것"이라고 연구 의의를 밝혔다. 라트로필린-2의 유전자 서열이 쥐와 인간 사이에 매우 유사하다. 연구팀은 쥐에서 뿐 아니라 사람 심근세포에서도 동일한 기전이 적용됨을 증명하고 두번째 논문을 준비 중이라고 전했다. 연구 결과가 진료 현장에 적용되면 심근경색과 심부전 환자에게 손상된 심근의 기능을 회복할 수 있는 효과적인 치료법이 될 것으로 전망된다. 한편, 이번 연구는 보건복지부가 지원하는 세포치료-실용화센터사업단과 연구중심병원BT(BioTherapeutics) 유닛 프로그램에 참여한 연구진들의 5년 여 장기연구의 성과이며 후속 연구결과들이 발표될 예정이다.
우즈베키스탄 개원 앞둔 힘찬병원 현지 환자 초청 2019-07-03 15:41:57
|메디칼타임즈 이지현 기자| 상원의료재단 힘찬병원(대표원장 이수찬)은 3일 부평힘찬병원에서 우즈베키스탄 관절 환자들을 대상으로 나눔의료를 진행했다. 이번 힘찬병원의 나눔의료 활동은 올 하반기 우즈베키스탄 부하라 힘찬병원 개원을 앞두고 취약한 의료환경으로 제대로 된 치료를 받지 못한 현지 환자를 초청해 수술하는 사회공헌 활동의 일환. 이수찬 대표원장을 비롯 부평힘찬병원 서동현 병원장, 왕배건 원장, 최문기 원장, 인천힘찬병원 송문복 의료원장, 강북힘찬병원 이광원 병원장, 목동힘찬병원 황보현 원장, 백지훈 원장 등 고관절 치료 경험이 풍부한 정형외과 전문의들로 수술팀을 꾸렸다. 지난 1일 입국한 우즈베키스탄 고관절 환자 7명은 일상생활은 물론 거동조차 힘든 환자들로 고관절 인공관절 시 고도의 기술이 필요한 심각한 상태였다. 모두 같은 인공고관절 수술이지만 병의 원인과 진행상태 그로 인한 관절 기능장애 정도가 달라 인공고관절 수술 경험이 풍부한 전문의들이 기능회복에 만전을 기해 집도를 진행했다. 우즈베키스탄 환자 바라카토바 딜도라(여, 34세)씨는 "젊은 나이에 엉덩이 관절이 아파 힘들고 불편했는데, 국가의 지원을 받기도 어려웠다"며 "의사선생님께 수술 후 뛰어다닐 수 있도록 해달라고 부탁했는데 가능할 것 같다"고 인사를 전했다. 이에 이수찬 힘찬병원 대표원장은 "한국의 의료수준은 세계적인 수준에 올라와 있다"며 "100명의 우즈베키스탄 환자에게 나눔의료를 진행할 계획인데, 해외 환자를 국내에서 치료하는 것일 뿐 아니라 한국 의료 위상을 알리고, 국위선양의 의의를 더하길 기대한다"고 전했다.
권역응급 재지정 노리는 전북대병원…응급실 개선 안간힘 2019-07-03 11:25:08
|메디칼타임즈 이지현 기자| 전북대병원이 권역응급의료센터 재지정을 목표로 응급실 개선에 안간힘을 쓰고 있다. 전북대병원은 교통사고 소아환자 응급처치가 늦어지면서 사망에 이르는 사건 이후 권역응급 지정 취소라는 패널티를 받았다. 이후 올해초 재지정을 노렸지만 실패한 바 있다. 전북대병원(병원장 조남천)은 "응급진료 개선을 최우선 목표로 한 고강도의 개선책을 통해 응급의료지표가 1등급 수준까지 개선되는 등 달라진 응급의료서비스를 보여주고 있다"고 최근 밝혔다. 1일 전북대병원에 따르면 6월말 현재 응급의료지표를 분석한 결과 병상포화지수와 재실시간, 중증응급환자 재실시간, 최종치료제공율, 적정시간내 전문의 직접진료율 등 전반적인 응급의료지표가 모두 1등급 수준으로 올라섰다. 병상포화지수는 보건복지부의 1등급 기준(80%)보다 더 개선된 67.9%로 파악됐다. 이는 2018년 응급의료기관 평가 결과(95.2%)보다 무려 28%p나 개선된 수치다. 중증응급환자재실시간도 1등급기준(5시간)에 근접한 6.3시간으로 2018년 평가(10.2시간)보다 3.9시간이나 단축됐다. 수치가 높을수록 좋은 평가를 받는 최종치료 제공율도 1등급(87%)기준을 넘는 95.1%로 올랐으며, 적정시간내 전문의 직접진료율도 1등급기준(70%)을 뛰어넘는 83.9%로 확인됐다. 이같은 가시적인 변화는 전북대병원이 응급진료 개선을 올해 가장 큰 운영 목표로 설정하고 인력확충과 진료프로세스 개선에 박차를 가하고 있기 때문이다. 전북대병원은 응급의료센터의 질적 개선을 위해 올해 초부터 △통합내과 병동 운영 △신속한 치료와 의사결정을 위한 전문의 확보 △응급의학과 전문의 초진 시스템 △복합질환 환자 치료를 위한 응급외상팀 운영 △외래환자보다 응급환자 우선의 진료 패러다임 변경 △응급환자 담당의사 호출시스템 개선 등의 정책을 수립해 시행하고 있다. 통합내과 병동 운영은 응급실에 내원하는 내과환자를 신속하게 입원결정하고 치료하기 위한 것으로 지난 3월초부터 27병상을 운영하고 있다. 이를 통해 응급실에 내원하는 환자 중 내과환자로 분류되는 경우 내과입원전담의가 통합내과병동으로 입원시켜 응급실 과밀화 해소해 큰 역할을 하고 있는 것으로 분석되고 있다. 신속한 치료와 의사결정을 위해 신경과와 내과 소아청소년과 등에 응급실 전담 전문의 4명의 인력을 확충했다. 지난해부터 응급실 전담 신경과 전문의 1명을 채용해 응급실에 내원하는 신경과 환자의 신속한 진단과 치료를 하고 있으며 지난 3월에는 내과 입원전담의 2명을 채용해 운영 중이다. 이어 4월에는 응급실 전담 소아청소년과 전문의 1명을 추가 채용해 소아청소년과 환자의 치료를 전담하고 있다. 응급의학과 전문의 초진시스템의 전격도입도 응급실 변화에 큰 영향을 미치고 있다. 응급실에 내원하는 환자의 의사결정을 기존에는 인턴에서 레지던트 및 전문의 체계였지만, 신속한 의사결정과 치료를 위해 응급의학과 전문의가 초진하는 시스템으로 바꾸면서 전문의 치료율을 높이고 응급지표 개선에도 긍정적인 영향을 미치고 있다. 복합환자 치료를 위해 전문의 7명이 참여하는 응급외상팀 운영도 응급실 개선에 크게 도움을 주고 있다. 병원측에서는 지난 3월부터 외과 3명과 흉부외과 2명 정형외과 2명 등 7명의 전문의가 참여하는 응급외상팀을 운영해 복합질환 환자의 신속한 치료 환경을 만들고 있다. 특히 응급외상팀은 전문의 1인이 매일 원내에 대기당직하고 있어 책임진료를 강화하고 복합질환 환자의 치료율을 높이기 위해 노력하고 있다. 응급환자 담당의사 호출시스템을 개선해 1차와 2차 담당의사 호출 미확인 시 기존 1시간을 30분으로 단축했으며 3차 담당의사 호출의 경우도 도착확인 시까지 10분 간격으로 호출을 할 수 있도록 했다. 이와 함께 외래환자보다 응급환자를 우선하는 진료패러다임을 변경하고 진료과와의 긴밀한 협업을 위해 응급의료센터 하부조직을 체계화하는 등 구조적인 문제를 개선할 수 있도록 적극 노력하고 있다. 병원 측에서는 이같은 노력이 응급실 포화지수와 체류시간 단축 등 가시적 성과로 나타나고 있으며 환자의 치료집중도를 높이는 등 전반적인 의료질 향상으로 이어지고 있다는 분석이다. 조남천 병원장은 "응급진료 개선을 올해 가장 큰 운영목표로 설정하고 인력확충과 진료프로세스 개선 등 많 노력을 기울이고 있다"며 "전 의료진들의 부단한 노력으로 각종 응급의료지표가 크게 개선되고 있는 것에 대해 매우 고무적으로 생각하고 있다"고 전했다.